A sustentabilidade deixou de ser um simples conceito.
É agora uma variável central na performance e resiliência dos negócios. O desafio não está em definir a ambição, mas em integrá-la de forma rigorosa e eficaz na estratégia, nas operações e na cultura da empresa.
Na Aliados, atuamos como o parceiro estratégico que traduz a complexidade ESG em roteiros claros e resultados mensuráveis.
Primeiro a estratégia, depois o relatório
Muitas abordagens à sustentabilidade começam pelo fim: o relatório. A nossa começa pela base do negócio. Antes de produzirmos uma única métrica, focamo-nos em compreender a sua organização para responder às questões críticas:
- Onde reside o impacto material e financeiro? Analisamos a sua cadeia de valor para identificar os riscos, impactos e as oportunidades ESG mais relevantes.
- Como se mede o progresso real? Definimos indicadores de desempenho (KPIs) que conectam as iniciativas de sustentabilidade aos objetivos de negócio.
- Que metas são simultaneamente realistas e transformadoras? Construímos planos de ação faseados que equilibram a ambição de longo prazo com a capacidade de execução presente.
A nossa intervenção combina um diagnóstico profundo, seguido por um planeamento estratégico e um acompanhamento contínuo da implementação. O resultado é a capacitação interna e a criação de valor sustentado, muito além do cumprimento de uma norma.
As nossas áreas de atuação
A nossa experiência cobre os três pilares essenciais para uma transição bem-sucedida.
Estratégia e Diagnóstico ESG
- Diagnóstico de Maturidade ESG e Roadmap Estratégico
- Análise de Dupla Materialidade (essencial para CSRD)
- Relatórios de Sustentabilidade (ESRS/VSME)
- Reporte da Taxonomia Ambiental da UE
- Alinhamento com os ODS
Desempenho e Descarbonização
- Cálculo da Pegada de Carbono (Organizacional, Produto, Serviço) segundo o GHG Protocol
- Planos de Descarbonização e Transição Energética
- Análise de Ciclo de Vida (LCA) e Estratégias de Circularidade
Capacitação e Governance
- Desenho de estruturas e procedimentos para a gestão ESG
- Formação especializada para lideranças e equipas
- Desenvolvimento de projetos-piloto de economia circular
As nossas alavancas da transição sustentável
O nosso envolvimento direto com as principais plataformas europeias garante um conhecimento que vai além da teoria, permitindo-nos guiar os nossos clientes com uma perspetiva única.
Plataforma | Relevância | O nosso papel |
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CO₂ Performance Ladder | Ferramenta holandesa fulcral na contratação pública europeia. Uma certificação sobre a gestão das emissões de carbono. | Como coordenadores do piloto nacional, oferecemos um conhecimento profundo dos seus mecanismos para maximizar o benefício competitivo. |
EcoVadis | A plataforma de referência global para a qualificação ESG de cadeias de fornecimento. | Na qualidade de EcoVadis Training Partners, preparamos a sua empresa para a avaliação, otimizando a pontuação através de melhorias internas profundas no ambiente empresarial. |
GreenTech Lab | Ambiente controlado inteiramente dedicado ao Passaporte Digital de Produto. | Facilitamos o acesso ao laboratório permitindo que empresas testem o muito esperado Passaporte Digital do Produto, e ao mesmo tempo calculem a pegada de carbono do piloto. |
Compras sustentáveis: da gestão de risco à criação de valor
A cadeia de valor é um dos ecossistemas mais críticos para o impacto ESG de uma organização. Em linha com a ISO 20400, ajudamos a evoluir a função de procurement de um centro de custos para um motor de resiliência e valor.
- Mapeamento e classificação de risco ESG na cadeia de valor
- Desenvolvimento de políticas e estratégias de compras responsáveis
- Revisão de cláusulas contratuais e códigos de conduta de fornecedores
- Implementação de sistemas de monitorização de desempenho ESG
O próximo passo?
Se a sua organização procura um parceiro para navegar a transição ESG com rigor, profundidade e foco estratégico, o próximo passo é uma conversa.
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