Sustentabilidade Organizacional
No contexto atual, onde a sustentabilidade se posiciona como um imperativo estratégico para as organizações, torna-se crucial analisar as práticas mais eficazes para a sua mobilização interna.
A recente sondagem realizada no LinkedIn pela Aliados sobre a mobilização da sustentabilidade nas organizações revela insights significativos sobre as percepções e prioridades dos profissionais neste domínio.
As respostas à questão "Qual das seguintes ações é a mais eficiente na mobilização da Sustentabilidade numa organização?", com 29 votos, distribuíram-se da seguinte forma: Relatório de Sustentabilidade (10%), Capacitação da Organização (34%), Certificações e Rótulos (3%) e Estratégia de Sustentabilidade (52%).
Os resultados indicam uma clara preferência pela "Estratégia de Sustentabilidade" como a ação mais eficiente, com 52% dos votos. Esta preferência evidencia a compreensão de que uma abordagem estratégica e integrada é essencial para a sustentabilidade organizacional.
Uma estratégia bem delineada permite alinhar as operações empresariais com objetivos de sustentabilidade, garantindo uma abordagem holística que engloba todos os departamentos e níveis hierárquicos. A implementação de uma estratégia robusta pode fomentar a inovação, melhorar a eficiência operacional e fortalecer a resiliência organizacional frente aos desafios ambientais e sociais.
Uma das metodologias fundamentais na construção de uma estratégia de sustentabilidade é a análise de materialidade, que sofreu alterações significativas com a Diretiva de Relato de Sustentabilidade Corporativa (CSRD).
A Aliados, como consultora especializada, presta serviços no âmbito da análise de dupla materialidade. Este processo é crucial, pois remete para a estratégia ESG (Environmental, Social, and Governance) da organização e avalia tanto o impacto da empresa na sociedade e no planeta, como o impacto da sociedade e do planeta na empresa. Esta análise permite identificar as questões mais relevantes e prioritárias, garantindo que a estratégia de sustentabilidade é robusta e alinhada com as expectativas dos stakeholders.
A segunda ação mais votada, "Capacitação da Organização" (34%), sublinha a importância do desenvolvimento de competências internas para a promoção de uma cultura sustentável. A capacitação envolve a formação contínua dos colaboradores, assegurando que todos compreendem e se comprometem com os objetivos de sustentabilidade. Esta formação é crucial para impulsionar mudanças comportamentais e operacionais que suportem a implementação eficaz da estratégia de sustentabilidade.
Entre as várias formas de capacitar a organização, destaca-se o exemplo da Semana da Sustentabilidade na Superbock, organizada com o apoio da Aliados. Nesta iniciativa, a Aliados utilizou uma abordagem envolvente e divertida, alinhando a estratégia de sustentabilidade da empresa com a capacitação dos colaboradores. Este tipo de evento não só promove a conscientização, mas também fortalece o compromisso de todos os níveis da organização com a sustentabilidade, avançando de forma significativa na jornada sustentável.
Com 10% dos votos, o "Relatório de Sustentabilidade" aparece como uma ferramenta importante, mas secundária. Embora a elaboração de relatórios detalhados e transparentes sobre práticas sustentáveis seja vital para a comunicação externa e a construção de confiança junto aos stakeholders, a sondagem sugere que, isoladamente, pode não ser suficiente para mobilizar a sustentabilidade internamente. No entanto, estes relatórios são essenciais para medir o progresso, identificar áreas de melhoria e prestar contas à sociedade e aos investidores.
A Aliados apoia as organizações na elaboração destes relatórios, assegurando que são cumpridos os mais elevados padrões de transparência e responsabilidade.
O Relatório de Sustentabilidade impulsiona a criação de dados não financeiros, que, em complemento com uma estratégia alinhada com a matriz de dupla materialidade, suporta tomadas de decisão estratégicas para a sustentabilidade social, ambiental e económica da empresa que a conduziu.
Por fim, "Certificações e Rótulos" obtiveram 3% dos votos, indicando uma percepção relativamente baixa quanto à sua eficácia isolada na mobilização interna da sustentabilidade. As certificações e os rótulos são reconhecimentos externos que podem melhorar a imagem da organização e comprovar seu compromisso com práticas sustentáveis. Contudo, sem o suporte de uma estratégia abrangente e de uma capacitação interna adequada, podem ser percebidos como medidas superficiais, que não garantem mudanças estruturais profundas. Similarmente, quando utilizadas em processos de melhoria da sustentabilidade no processo de procurement podem ser um forte aliado para a construção de uma cadeia de valor mais responsável.
Neste âmbito, a Aliados fornece serviços de apoio à implementação de procurement responsável, ajudando as organizações a selecionar fornecedores que cumpram critérios rigorosos de sustentabilidade. Este serviço garante que a cadeia de valor da organização está alinhada com os princípios de sustentabilidade, reforçando a autenticidade das certificações e rótulos obtidos.
Em conclusão, os resultados da sondagem reforçam a importância de uma abordagem estratégica e integrada na mobilização da sustentabilidade organizacional. A combinação de uma estratégia sólida, capacitação contínua dos colaboradores, relatórios transparentes e certificações pertinentes forma um conjunto robusto de ações que, de forma sinérgica, pode levar as organizações a alcançar um desenvolvimento verdadeiramente sustentável.